班组建设工作总结

时间:2023-03-25 09:42:10
班组建设工作总结

班组建设工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的班组建设工作总结,希望对大家有所帮助。

班组建设工作总结1

加强“四型”班组建设,是实现煤矿长治久安的治本之策。本月我队强化全员安全技术培训,提升机电专业安全管理水平和全员安全防范意识,提高员工岗位操作技能,做到上标准岗、干标准活,坚决杜绝“三违”现象发生。进入六月份以来,我队把“四型”班组建设作为安全管理一项重要工作来抓,主要做了一下几个方面的工作:

一、周五对全队人员进行安全培训,通过本次安全知识的学习,能有效杜绝“三违”现象,班组长违章指挥现象,提高各岗位司机发现问题和解决问题的能力,有效杜绝机电事故的发生。

二、6月份每周日开展安全活动,主要学习事故案例、矿下发安全文件,分析事故规律,找出预防事故的办法,从而提高了员工安全意识,杜绝麻痹思想。

三、6月份积极开展自查自纠,对检查出的问题认真严格按照“五定”原则落实整改,将隐患消除在萌芽状态起到排查的目的,实现了安全隐患的闭合管理到位,保证了各岗位设备运行正常。

四、6月份加强了对机电设备管理,杜绝防爆电气设备和电缆出现失爆现象。一是建立了机电安全零管理统计台账;二是检修人员加强了对机电设备的检修和维护的工作,禁 ……此处隐藏26606个字……知识。经过学习培训,使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了经过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使广大职工的进取性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。

3、制定制度措施,在调查研究的基础上,提出了班组建设工作思路,从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围绕“精益求精,追求卓越”的企业精神,提出了“努力学习,超越自我”的学习理念、“关注安全,关爱生命”、“生命至上,安全为天”的安全理念、“精益求精,勇争一流”的质量理念,明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则,进一步提升职工队伍素质,规范班组基础管理,构建企业整体的班组文化市场,使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

4、组织实施各项活动,注重实效。制度引导、领导重视、各部门班组具体实施,构成了的良好组织局面,围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以“白国周班组管理办法”为重点,结合改善提案,安全生产月主题活动,我们牢牢抓住切入点,渗透到生产工作中去,并把一些相关工作结合起来,进行细化,构成一个工作网络,共同营造良好的文化氛围,使班组文化建设逐步深入。

5、抓结合,找准班组建设的载体。文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点,从四方面入手,将班组思想文化建设与精神礼貌建设、坚持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合,不断丰富和深化;将安全文化建设与安全性评价实施相结合,建立大安全机制;不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平;把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合,对照标准,查找不足,不断提升广大职工的执行力,规范班组建设。

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